以下文章來源于易觀分析 ，作者陳濤

易觀分析 我們基于中國(guó)數(shù)字用戶海量行為數(shù)據(jù)，針對(duì)不同行業(yè)提供數(shù)千份行業(yè)深度分析報(bào)告，幫助企業(yè)明智決策，搶占先機(jī)！

易觀分析：直播電商是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，直播電商通過直播，替代傳統(tǒng)圖文、社區(qū)等形式，進(jìn)行商品品牌、功能、特性的介紹展示，并引導(dǎo)用戶進(jìn)行下單的商業(yè)模式。

 

• “貨”是關(guān)鍵的因素，包括供應(yīng)鏈的寬度和深度，商品質(zhì)量和安全的保障機(jī)制等；
• 電商發(fā)展的方向是在“貨”的基礎(chǔ)上，使“人”的需求在特定場(chǎng)景下能得到更充分的滿足和釋放；
• 直播是“場(chǎng)”的承載形式之一，具有實(shí)時(shí)性突出、互動(dòng)性強(qiáng)、展現(xiàn)方式豐富、信息密度高等特點(diǎn)；
• 直播發(fā)展的方向是在“場(chǎng)”的基礎(chǔ)上，激發(fā)“人”的多樣化需求，并融合高效率和長(zhǎng)期化的變現(xiàn)方式。

 

 

 

直播電商的市場(chǎng)規(guī)模在短時(shí)間內(nèi)快速增長(zhǎng)，體現(xiàn)在以下兩方面：

 

滲透率快速提高：隨著參與到直播電商中主體的范圍和數(shù)量逐漸增多，大眾對(duì)于直播電商的接受程度也明顯提高。從B端來看，直播電商能明顯提高轉(zhuǎn)化效率，所以商家有使用的積極性；從C端來看，直播電商能較好的降低信息不對(duì)稱所帶來的弊端，因此用戶也有體驗(yàn)的動(dòng)力。B端與C端的共同推進(jìn)，使直播電商的市場(chǎng)規(guī)模在短短幾年內(nèi)迅速擴(kuò)大，并使其滲透率快速提高。

 

發(fā)展質(zhì)量明顯提升：自2016年直播電商作為單獨(dú)的形態(tài)出現(xiàn)以來，其市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)一直保持了較高的速度。而在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，直播電商的發(fā)展理念也逐漸從“流量?jī)r(jià)值交換”進(jìn)化到“挖掘流量?jī)?nèi)在價(jià)值”的階段。在整體用戶規(guī)模增速達(dá)到極限高值時(shí)，每用戶為商家和平臺(tái)帶來的價(jià)值卻不會(huì)到頂，而是在內(nèi)生動(dòng)力的促進(jìn)下繼續(xù)提高。

 

 

 

 

直播電商的發(fā)展現(xiàn)狀

 

將用戶導(dǎo)入私域是社交平臺(tái)直播電商模式中的先決條件

 

社交平臺(tái)的直播，是商家/主播引流、進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)后促成轉(zhuǎn)化的綜合過程。流程開始，由商家通過各項(xiàng)舉措吸引用戶的關(guān)注，使已有關(guān)注行為的用戶成為商家/主播的私域流量，商家/主播可通過直播的形式在一定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行多次觸達(dá)用戶并促成銷售轉(zhuǎn)化。

 

社交平臺(tái)為商家與用戶搭建起了信息交互、直播互動(dòng)、交易協(xié)同的系統(tǒng)，可支持商家在本平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)交易全流程；如交易環(huán)節(jié)跳出社交平臺(tái)，而轉(zhuǎn)向第三方平臺(tái)，則可能會(huì)由于實(shí)際交易之前的跳轉(zhuǎn)、搜索等流程而流失部分用戶。

 

 

 

高流量和高黏性是內(nèi)容平臺(tái)直播電商模式的特點(diǎn)

 

內(nèi)容平臺(tái)的主播依靠高質(zhì)量以及與目標(biāo)用戶相匹配的內(nèi)容吸引關(guān)注，并通過流量投放、掛榜等模式擴(kuò)大用戶覆蓋面；同時(shí)商家會(huì)根據(jù)主播的熱度、影響力等維度進(jìn)行相關(guān)投放的選擇；內(nèi)容平臺(tái)中的部分用戶并未進(jìn)行過線上消費(fèi)，通過直播購物是其首次接觸電商購物。

 

內(nèi)容平臺(tái)普遍有著較高的流量水平和用戶黏性，可以為品牌方不斷的進(jìn)行導(dǎo)流，但平臺(tái)方已越來越傾向于將其引導(dǎo)至內(nèi)部小店，打造自身體系內(nèi)的商業(yè)閉環(huán)，逐漸將開放至電商平臺(tái)的流量收緊。

 

電商平臺(tái)的直播是其提高交易效率的重要手段

 

MCN機(jī)構(gòu)、主播等電商交易中的新因素，改變了電商平臺(tái)之前用戶自主搜索、商家圖文介紹的傳統(tǒng)模式，加強(qiáng)了人、貨、場(chǎng)三者的有機(jī)融合，使流量的分配機(jī)制得以重構(gòu)，提高了交易效率，并有利于更多的中小商家增加曝光量，增強(qiáng)商業(yè)環(huán)境活力。

 

電商平臺(tái)直播所引導(dǎo)的交易一般都在本平臺(tái)內(nèi)完成，流量轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高，流失率相對(duì)較低，并且其用戶購物目的較為明確，也相對(duì)更容易形成交易轉(zhuǎn)化；而在直播引導(dǎo)交易的同時(shí)，用戶得以在店鋪和主播中沉淀，成為店鋪、主播私域流量的來源。

 

 

直播電商良性發(fā)展的關(guān)鍵因素

 

直播平臺(tái)的良性發(fā)展，離不開主播、商家、用戶數(shù)量的增加

 

主播數(shù)量的增加，有利于直播電商生態(tài)的健康發(fā)展

 

• 在直播電商體系中，主播連接著賣家和用戶，其數(shù)量的增加是體系規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)鍵。因?yàn)槊恳晃恢鞑ザ加凶约褐攸c(diǎn)覆蓋的行業(yè)、商品品類以及某一類用戶，因此其連接的商家和用戶相對(duì)有限，只有在主播數(shù)量增加的情況下，更多的商家和用戶才能建立起有效的連接。
• 更多的主播還能在一定程度上減小平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)如果過分依靠少數(shù)頭部主播的影響力，則這些少數(shù)主播在工作、生活中的失誤就有可能給平臺(tái)帶來較大的負(fù)面影響，同時(shí)這些少數(shù)主播在合作平臺(tái)選擇上的改變也可能使部分資源流失，從而給平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)造成一定的障礙。

 

商家與戶在主播的連接下，有較明顯的跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

 

• 主播對(duì)接的商家和商品構(gòu)成了以自己為中心的供應(yīng)體系，而更多的商家和商品對(duì)此體系有明顯的增強(qiáng)作用，因?yàn)閿?shù)量更多的商家和商品既能吸引更多的用戶，也能使已覆蓋的用戶有更大的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。
• 主播所覆蓋的用戶越多就越能吸引上游商家與其進(jìn)行合作，也能促進(jìn)以主播為中心的供應(yīng)體系進(jìn)一步完善。
• 由下側(cè)的“交易連接”公式可知，商家和用戶的基數(shù)在很大程度上決定了由主播促成的交易轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)空間，因此發(fā)展高質(zhì)量的初始合作商家與初始用戶，對(duì)主播來說較為重要。

 

 

平臺(tái)支持主播端健康發(fā)展的關(guān)鍵要素：標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)

 

健全主播規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：而如果平臺(tái)在制定出合理的主播規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，還對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的定期更新，就能在很大程度上降低由于主播的不可控因素而給平臺(tái)、主播群體、行業(yè)，以及合作伙伴在聲譽(yù)、商業(yè)運(yùn)作等方面帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在最基礎(chǔ)的規(guī)則層面過濾掉不合格的主播，還能為發(fā)展高質(zhì)量的主播群體奠定基礎(chǔ)。

 

建立多層次的適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：如果主播群體處于相對(duì)的固化狀態(tài)，將不利于直播電商在創(chuàng)新、能力擴(kuò)展等層面上的發(fā)展，因此有必要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。但同時(shí)，又需要注意不同層級(jí)主播的過度競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能避免馬太效應(yīng)過分放大，使大量中部、腰部主播失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。平臺(tái)應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主播層級(jí)的劃分，并定期進(jìn)行更新，主播間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)首先并主要在層級(jí)內(nèi)部開展，之后再涉及到主播層級(jí)的上升與下降。在此過程中，平臺(tái)應(yīng)為中小主播及其MCN機(jī)構(gòu)提供足夠的資源支持，對(duì)專注于小眾品類的達(dá)人主播、自播店鋪給予一定的資源傾斜，這樣才能營(yíng)造出更有活力的直播電商環(huán)境。

 

構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)生態(tài)：主播及其MCN機(jī)構(gòu)主要的精力和職責(zé)需要一直聚焦于直播，因此周邊工作就需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)來支持。平臺(tái)可依據(jù)自身的技術(shù)實(shí)力、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度，搭建出一套服務(wù)于主播及MCN機(jī)構(gòu)的綜合支撐環(huán)境，并將相關(guān)接口開放給第三方服務(wù)商。同時(shí)，由平臺(tái)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)與第三方服務(wù)商共同競(jìng)爭(zhēng)，甚至可以完全由第三方服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)機(jī)會(huì)。而服務(wù)商需要打造出不斷演進(jìn)更新的直播運(yùn)營(yíng)工具，為主播及MCN機(jī)構(gòu)在選品、內(nèi)容制作、拉新、互動(dòng)、售后等環(huán)節(jié)全面接入統(tǒng)一的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，并與平臺(tái)的數(shù)字化流程深度融合。

 

平臺(tái)支持供應(yīng)端健康發(fā)展的關(guān)鍵要素：扶持、控制、多元化

 

注重對(duì)小微供應(yīng)源的扶持：小微供應(yīng)源，特別是農(nóng)民、小微工廠往往資源有限，得不到消費(fèi)者和供應(yīng)鏈的關(guān)注，在傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境中較難獲得商業(yè)機(jī)會(huì)，也較難建立起與用戶的聯(lián)系。同時(shí)，因?yàn)槠浜茈y從市場(chǎng)和消費(fèi)端得到反饋，因此也難以持續(xù)推出與市場(chǎng)需求相匹配的商品，但小微供應(yīng)源又是為平臺(tái)增強(qiáng)活力的有效方式，因此平臺(tái)也有必要支持其發(fā)展。而直播作為靈活的方式，相對(duì)更容易協(xié)助小微供應(yīng)源與用戶建立雙向聯(lián)系，因此平臺(tái)可對(duì)主播對(duì)接小微供應(yīng)源給予必要的資源扶持。

 

建立多元化的供應(yīng)模式：隨著直播電商的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其供應(yīng)體系在傳統(tǒng)模式以外，還加入了由MCN機(jī)構(gòu)、第三方服務(wù)商、平臺(tái)方等不同主體建立的主播專供商品池模式。這對(duì)供應(yīng)端主要由品牌方與商家主導(dǎo)的傳統(tǒng)模式是不小的改變。雖然傳統(tǒng)模式較為接近用戶、較為直接，但供應(yīng)方卻是相對(duì)單一化的、孤島式的，與用戶需求的匹配度相對(duì)不高。而主播可以根據(jù)自己覆蓋用戶的特點(diǎn)與需求，靈活選擇供應(yīng)方，靈活選擇商品，從而達(dá)到較好的匹配效果。同時(shí)，因?yàn)樯嫌喂?yīng)方在大批量走貨的背景下對(duì)品牌方有更強(qiáng)的談判力，因此可以為主播提供在價(jià)格、SKU寬度和深度等方面較有優(yōu)勢(shì)的商品。

 

加強(qiáng)質(zhì)量控制體系：由于直播能帶來相對(duì)更快、更直接的轉(zhuǎn)化，所以會(huì)使部分低價(jià)低質(zhì)的商品有了生存的空間。但這類型的商品會(huì)使用戶對(duì)主播、對(duì)直播購物產(chǎn)生抵觸，進(jìn)而影響用戶的購物心智及其長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化，不利于直播電商的健康發(fā)展。因此，平臺(tái)方有必要為直播建立供應(yīng)源頭的防火墻，對(duì)接入平臺(tái)的商品供應(yīng)方進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立入圍標(biāo)準(zhǔn)和淘汰機(jī)制。通過交易前的抽檢、交易后的調(diào)查，及時(shí)清理不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品以及信譽(yù)較差的供應(yīng)方。

 

平臺(tái)支持用戶端健康發(fā)展的關(guān)鍵要素：保障、多樣化、獲得感

 

提供完善的用戶基礎(chǔ)保障：一方面，平臺(tái)需要利用自身的技術(shù)能力為用戶提供直播、交易、支付、信息安全等環(huán)節(jié)上的支撐和保障；一方面，平臺(tái)還需要從交易流程的架構(gòu)設(shè)計(jì)上保障直播購物的順利進(jìn)行，并且為用戶提供非直播時(shí)段的商品咨詢功能及入口，提供客觀全面的評(píng)價(jià)信息作為參考，同時(shí)設(shè)置售后保障機(jī)制解決用戶的后顧之憂。另外，因?yàn)閱我坏挠脩羰冀K處于相對(duì)的弱勢(shì)地位，因此在發(fā)生用戶與主播的爭(zhēng)端時(shí)，需要平臺(tái)有及時(shí)介入的機(jī)制，而不能基于成本和流量的考慮而無視爭(zhēng)端的存在。

 

給用戶長(zhǎng)期的獲得感：相較傳統(tǒng)的電商模式，由于主播與用戶信息交互效率更高、短時(shí)間內(nèi)主播對(duì)用戶注意力獨(dú)占性等因素，直播能更快的促成交易轉(zhuǎn)化。并且因?yàn)橹辈ツ軇?chuàng)造出這樣的有利條件，店鋪和主播就有持續(xù)促成快速成交的沖動(dòng)。為了達(dá)成這一目的，店鋪和主播往往采用低價(jià)的策略，吸引部分用戶進(jìn)行沖動(dòng)型消費(fèi)。但是這樣的消費(fèi)，其實(shí)往往是對(duì)用戶長(zhǎng)期價(jià)值的傷害，因?yàn)闆]有對(duì)接用戶真正的需求，用戶可能會(huì)因?yàn)闆_動(dòng)消費(fèi)后的反思而使后期的消費(fèi)更趨謹(jǐn)慎。平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則制定上，可以引導(dǎo)商家和主播更關(guān)注復(fù)購率、復(fù)購次數(shù)等長(zhǎng)期性指標(biāo)，而不僅僅是轉(zhuǎn)化率和交易額，以使用戶可以保有長(zhǎng)期的消費(fèi)欲望以及獲得感。

 

提供多樣化的直播內(nèi)容：用戶對(duì)于商品的需求偏好是多種多樣的，對(duì)于主播及其風(fēng)格的喜好也各有不同，因此需要平臺(tái)提供多樣化的內(nèi)容供用戶選擇。同時(shí)，不能僅僅依靠用戶當(dāng)前表現(xiàn)出的偏好去一味取悅用戶，一味推薦相似的直播內(nèi)容。因?yàn)橐环矫嬗脩粼陬愃频闹辈ブ羞M(jìn)行重復(fù)消費(fèi)的可能性不高，另一方面用戶潛藏的需求可能并沒有在之前的購物和瀏覽等行為中表現(xiàn)出來，因此相似的直播就并不能產(chǎn)生明顯的交易增量。而平臺(tái)一旦為用戶提供了形式各異的直播，就或許能觸達(dá)用戶更多樣化的需求，為今后的轉(zhuǎn)化開啟更多的可能性。

 

直播電商在不同梯級(jí)品牌中的運(yùn)用與價(jià)值

 

直播電商在高端品牌中的運(yùn)用與價(jià)值
 

 

 

 

 

策略：

• 選擇頭部主播，并且選擇與品牌內(nèi)涵一致的主播，以維持高端形象。
• 在直播中謹(jǐn)慎使用降價(jià)手段，以送贈(zèng)品和服務(wù)為主，以此維護(hù)價(jià)格體系。
• 嚴(yán)格控制直播中商品的供應(yīng)量，以此作為與大眾消費(fèi)品牌的區(qū)分。

 

價(jià)值：

• 以多種渠道和模式增加與老客戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)，維護(hù)與其的關(guān)系。
• 吸引有轉(zhuǎn)化潛力的目標(biāo)人群，特別是其中的年輕人。
• 為新品上市做好精準(zhǔn)觸達(dá)的準(zhǔn)備。
• 以直播保持品牌影響力。

 

直播電商在成熟品牌中的運(yùn)用與價(jià)值

 

 

 

 

策略：

• 衡量主播投入產(chǎn)出效果，選擇性價(jià)比較高的頭部、腰部主播。
• 用爆品、熱銷商品主打直播熱門位，吸引用戶關(guān)注、提高轉(zhuǎn)化效果。
• 高溢價(jià)商品在直播中適當(dāng)降價(jià)，但幅度不宜過大。

   

• 注重將公域直播中的用戶引流至私域，并用店播的形式多次觸達(dá)、提升復(fù)購

 

價(jià)值：

• 維持、提升日常銷量，以大流量、高轉(zhuǎn)化增加搜索權(quán)重、展現(xiàn)機(jī)會(huì)。
• 以高流量、高銷量換取更高額總利潤(rùn)。
• 鞏固既有用戶群，提高品牌影響力。
• 快速處理庫存、回收資金，減輕經(jīng)營(yíng)壓力。

 

直播電商在新興品牌中的運(yùn)用與價(jià)值

 

 

 

 

策略：

• 以直播的形式迅速回收市場(chǎng)反饋，促進(jìn)商品在包裝、宣傳等方面的低程度快速改進(jìn)。
• 前期選擇能覆蓋目標(biāo)受眾的多個(gè)主播進(jìn)行測(cè)試，確定主播與品牌的契合度，避免在無效主播上有過多的資源投入。
• 基于定價(jià)，直播中需要有明顯降價(jià)動(dòng)作，以較大的降幅吸引用戶的關(guān)注。
• 搭建自身的店播體系，注意培養(yǎng)、引入相關(guān)的人才。

 

價(jià)值：

• 借用直播的快遞迭代方式能以相對(duì)較低的代價(jià)去匹配用戶的需求。
• 能明顯減少傳統(tǒng)廣告宣傳中的無效傳播，使關(guān)鍵的品牌、商品信息直達(dá)潛在用戶，使品宣資源利用率更高。
• 在品牌宣傳的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)較短的轉(zhuǎn)化路徑，達(dá)到品銷合一的效果。

 

直播電商的發(fā)展趨勢(shì)

 

用戶對(duì)于直播電商的認(rèn)知逐漸深化、客觀

 

價(jià)格：隨著國(guó)民整體收入水平的不斷提高，大部分用戶的購買力進(jìn)一步增強(qiáng)，其價(jià)格敏感度隨之逐漸降低，因此與直播剛起步階段的情況不同，用戶不再一味追求極致低價(jià)，而是基于主播的服務(wù)能力、誠(chéng)信度，以及商品的性價(jià)比、品牌、設(shè)計(jì)、調(diào)性等方面因素綜合做出判斷。

 

服務(wù)：主播及其MCN機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力在用戶購買決策中占據(jù)了越來越重要的地位，用戶對(duì)其選品的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、精準(zhǔn)度，以及售后處理的速度、效果等要素有了更高的要求，同時(shí)個(gè)性化的服務(wù)項(xiàng)目，如小批量定制、獨(dú)家贈(zèng)品、節(jié)假日關(guān)懷等也將成為用戶逐漸關(guān)注的因素。

 

習(xí)慣：在平臺(tái)、商家向直播電商逐漸加大投入的促進(jìn)下，將會(huì)有越來越多的用戶將直播視為自己較為尋常的購物方式，并且還會(huì)有不少用戶將直播作為購物的第一選擇，并且隨著對(duì)直播購物認(rèn)識(shí)的加深，用戶激情化消費(fèi)的情況會(huì)逐步減少，理性的消費(fèi)習(xí)慣將成為直播購物的主流。

 

直播在電商生態(tài)中將逐漸工具化、常規(guī)化

 

供應(yīng)鏈：為更好的為主播服務(wù)、增強(qiáng)主播的帶貨能力，MCN機(jī)構(gòu)、平臺(tái)方還將搭建直接對(duì)接全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)的品牌方、工廠，且有完善選品、售后能力的供應(yīng)鏈體系，主播則只需要與其進(jìn)行對(duì)接，而不需要再分散精力分別進(jìn)行一對(duì)一的商談。

 

流程分工：在直播電商熱度不斷增加的環(huán)境下，相關(guān)的人才也在不斷的涌入，并且他們不是彼此職能的簡(jiǎn)單相加，而是隨著對(duì)直播電商理解的加深，主播、副播、文案、場(chǎng)控、設(shè)計(jì)、客服等工種多方面能力的有機(jī)融合，并進(jìn)行合理的流程規(guī)劃安排。

 

營(yíng)銷：店鋪直播間作為重要的宣傳推廣渠道將被納入至品牌方的整合營(yíng)銷方案之中，作為其不可缺少的營(yíng)銷方向之一。而MCN機(jī)構(gòu)、平臺(tái)方則將獨(dú)立發(fā)展或引入營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，并以宣傳主播為重點(diǎn)在不同渠道進(jìn)行形式各異的立體式聯(lián)合推廣，以吸引更多用戶的關(guān)注。

 

管理：平臺(tái)方將基于公平、效率、正面效應(yīng)等原則不斷完善規(guī)則對(duì)MCN機(jī)構(gòu)和主播進(jìn)行管理，并建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，及時(shí)清退不合格的MCN機(jī)構(gòu)和主播，同時(shí)建立第三方介入機(jī)制，以解決直播過程中產(chǎn)生的糾紛。

 

各項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)和運(yùn)用將明顯促進(jìn)直播電商的發(fā)展

 

5G的廣泛使用，能支持更高清晰度、更低延時(shí)、更流暢的直播，使直播中展示出商品更豐富、微小的細(xì)節(jié)，也能使主播與用戶有更好的互動(dòng)性，還能使用戶購物的過程更加順暢。同時(shí)，用戶的購物意愿將會(huì)隨著各方面體驗(yàn)的提升而增加。

 

人工智能技術(shù)的成熟，使其被大量應(yīng)用在直播中成為可能，一方面它可以承擔(dān)主播的部分職能，以擬人化的形象出現(xiàn)，進(jìn)行全天候不間斷的直播；另一方面，它還能擔(dān)當(dāng)客服，實(shí)時(shí)與用戶溝通。它對(duì)部分人員的替代，能起到降本增效的作用。

 

隨著直播的各個(gè)環(huán)節(jié)引入數(shù)字化相關(guān)技術(shù)，與直播相關(guān)的工作流程將不再以人為的經(jīng)驗(yàn)為主，而是全面以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并且此流程并不僅僅局限于單獨(dú)的主播和MCN機(jī)構(gòu)之內(nèi)，其還能與平臺(tái)方、商家方進(jìn)行即時(shí)的信息互通，從而進(jìn)一步提高直播的效率。

 

來源：安徽省電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)